top of page
pm5.png

პროექტის მართვა - უახლესი ფორმატი
ტრენინგი ტარდება ჰიბრიდულად, იქნება როგორც ფიზიკური, ასევე ონლაინ შეხვედრები.

მართეთ პროექტები მსოფლიოში აღიარებული მეთოდოლოგიით

ფასი

  2 250 ₾ -

2 750 ₾

დასაწყისი

15 თებ 2025

დასასრული

5 აპრ 2025

განრიგი

შაბათი 11:00 -14:00

მარიამ ჯოჯუა

ტელ: 591 706 404

ბექა კემულარია

ტელ: 595 335 554

დაგვიკავშირდით: 

ვისთვისაა კურსი

კურსი განკუთვნილია საშუალო და ზედა რგოლის მენეჯერებისთვის, ბიზნეს, სახელმწიფო და არასამთავრობო სექტორში დაკავებული პროექტის მენეჯერებისთვის და პროექტის სხვა მონაწილეებისთვის, რომლებიც საჭიროებენ პროექტის მართვის მეთოდოლოგიისა და საშუალებების პრაქტიკულ საქმიანობაში გამოყენებას.

პროგრამის ხელმძღვანელი

ტრენერები

ვანო ფოტო - Vano Photo copy.jpg

ვანო ნადირაძე

ვანო არის პროექტის მენეჯერი, პროექტის მართვის კონსულტანტი და ტრენერი 15+  წლიანი გამოცდილებით. იგი არის "PMI თბილისი, საქართველოს წარმომადგენლობის", ააიპ "მართვის აკადემიის" და შპს "ფლომასტერის" თანადამფუძნებელი, ფლობს ჯორჯ ვაშინგტონის უნივერსიტეტის პროექტის მართვის მაგისტრის ხარისხს, დამთავრებული აქვს Grenoble Graduate School of Business - გრენობლის (საფრანგეთი) ბიზნეს სკოლის MBA - ბიზნესის ადმინისტრირების სამაგისტრო პროგრამა, იგი ასევე არის სერტიფიცირებული პროექტის მენეჯერი PMP® (პროექტის მართვის პროფესიონალი - pmi.org) და პროფესიონალი ქოუჩი - (Erickson Coaching International).

☞ მეტი დეტალებისთვის იხილეთ: 

social-linkedin-circle-512.png

მიმოხილვა

მართვის აკადემია და ფლომასტერი წარმოგიდგენთ პროექტის მართვის ტრენინგის სრულიად განახლებულ ფორმატს. 8 კვირის განმავლობაში კურსის მონაწილეები შეძლებენ როგორც თეორიული ცოდნის გაღრმავებას, ისე პრაქტიკული უნარების განვითარებას. პროექტების მართვის გავრცელებული მეთოდოლოგიებისა და ტექნიკის შესწავლის გზით კურსი დაეხმარება მსმენელებს გახდნენ უკეთესი მენეჯერები. კურსის თეორიული ნაწილი აგებულია ფართოდ აღიარებულ PMI მეთოდოლოგიაზე დაყრდნობით (Project Management Institute - www.pmi.org), გათვალისწინებულია პრაქტიკული ნაწილი ქართული რეალობის მიხედვით, ასევე პროექტების მართვის ახალი, ჰიბრიდული მიდგომა და Agile მენეჯმენტის პრინციპები.

კურსის დამთავრების შემდეგ მონაწილეები მიიღებენ მართვის აკადემიისა და ფლომასტერის ორმაგ სერტიფიკატს.

კურსი ჩატარდება ჰიბრიდულად. შეხვედრების ნაწილი გაიმართება ფიზიკურად, ხოლო ნაწილი Online. განახლებული ფორმატის მოიცავს შემდეგ კომპონენტებს:

  • კვირაში ერთი მოდული, რომელშიც შედის ვიდეო ლექციები (Flowmaster LMS სისტემაში), ინდივიდუალური და ჯგუფური პრაქტიკული დავალებები

  • საერთო ონლაინ სადისკუსიო სივრცე პროგრამის მონაწილეებისათვის შეკითხვების, რჩევების და ქეისების გასაზიარებლად

  • კვირაში ერთი, დასკვნითი შეხვედრა გამოცდილ ტრენერებთან სავარჯიშოებით, კითხვა-პასუხითა და განხილვებით

რას მიიღებენ მონაწილეები: 

  • გაზრდილი ეფქტურობა ყოველკვირეულ მუშაობაში

  • უნარები პირადი და პროფესიული განვითარებისთვის

  • კონტაქტების გაფართოების შესაძლებლობა

ჯგუფში მონაწილეობისთვის შეგიძლიათ აირჩიოთ ორი პაკეტიდან ერთ-ერთი:

  • სრული პროგრამა - ღირებულება - 2 250 ლარი. ჩართული იქნებით კურსის ყველა აქტივობაში.

  • პრემიუმ პაკეტი - ღირებულება - 2 750 ლარი. პრემიუმ პაკეტის შეძენის შემთხვევაში, თქვენ მონაწილეობას მიიღებთ, როგორც სრულ პროგრამაში, ასევე საშუალება გექნებათ დაესწროთ 2 დამატებით შეხვედრას პროგრამის ხელმძღვანელთან ვანო ნადირაძესთან

შინაარსი

1. გახსნის შეხვედრა - შესავალი პროექტების მართვაში

  • სამი მთავარი განზომილება

  • პროექტი და რუტინა

  • პროექტის  მენეჯერის როლი

  • პროექტის  მენეჯერის უნარები

  • Project Life Cycle - სასიცოცხლო ციკლი

  • პროექტის მართვის მიდგომები

  • სხვადასხვა მიმართულებები/დარგები

  • პროექტის მართვის გამოწვევები

  • სერტიფიცირება

2. პროექტის ინიცირება/წამოწყება

  • იდეის ჩამოყალიბება

  • პროექტის არსი

  • მთავარი მონაწილეები

  • ჩართული მხარეები - Stakeholders

  • პროექტის წესდება - Project Charter

  • SMART მიზნები

  • პროექტის გუნდი

  • პროექტის მმართველობა

  • რისკების მართვა

  • კომუნიკაციის გეგმა

3. პროექტის შინაარსის (Scope) მართვა. პროექტის გეგმა-გრაფიკი.

  • რა არის პროექტის დაკვეთა

  • პროექტის შინარსი

  • პროექტის SMART მიზნები

  • შუალედური შედეგები-კომპონენტები (Deliverables)

  • WBS Dictionary

  • პროექტის დაკვეთის შეზღუდვები და ჩარჩოები

  • პროექტის საკონტროლო წერტილები - მაილსთოუნები

  • ცვლილებების მართვა დაკვეთაში

  • პროექტის გეგმა-გრაფიკი

4. ბიუჯეტირება და ხარჯების კონტროლი

  • ძირითადი მცნებები

  • ბიუჯეტირების და ხარჯების მართვის მნიშვნელოვანი კომპონენტები

  • ხარჯების იდენტიფიკაცია, შეფასება და რესურსების მიკუთვნება

  • ბიუჯეტის ტიპები

  • ბიუჯეტირების მეთოდები და ტექნიკები პროექტების მართვაში

  • ხარჯების კონტროლის ტექნიკები

  • ხარჯების მონიტორინგი

  • რისკების განსაზღვრა

  • პროექტის მომგებიანობის ანალიზი

  • კომუნიკაცია და რეპორტინგი

5. ხარისხის კონტროლი. რისკების მართვა

  • ხარისხის მართვა პროექტებში

  • ხარისხის დაგეგმვა

  • ხარისხის კონტროლის ტექნიკები

  • რისკების იდენტიფიკაცია

  • რისკების შეფასება

  • რისკების სტრატეგიები

  • რისკების გეგმა

6.Agile პროექტების მართვა

  • ეჯაილ მიდგომა და პრინციპები

  • ეჯაილ მეთოდოლოგიები. სქრამი. ქანბანი

  • ეჯაილ პროექტის ინიცირება და გუნდის ფორმირება

  • Product Backlog-ის ფორმირება

  • პრიორიტეტიზაცია და შეფასებები

  • სპრინტის დაგეგმვა და შესრულება

  • კონტროლის მექანიზმები

  • ეჯაილ კომუნიკაცია და კოლაბორაცია

  • ეჯაილ ღონისძიებები

  • სხვადასხვა როლი და პასუხისმგებლობა

  • ეჯაილი დიდ პროექტებში

  • ხარისხის მართვა ეჯაილში

  • რისკების მართვა ეჯაილში

7. ლიდერობა და გუნდის მართვა. დაინტერესებულ მხარეთა (Stakeholder) მართვა

  • ლიდერობა პროექტის მართვისას

  • ლიდერობის სხვადასხვ სტილი

  • როგორ გავხდე მომსახურე ლიდერი

  • რატომ და როგორ ვიყო უხილავი ლიდერი

  • როგორ ვიყო ეფექტური ლიდერი

  • ლიდერის თვისებები და უნარები

  • რატომ არ შეიძლება ვიყო გადატვირთული ლიდერი

  • გულისყურით მოსმენა და ლიდერობა

  • ორმაგი სტანდარტები

  • ლიდერობის სამი მთავარი სიტყვა

  • პროექტის მონაწილეების იდენტიფიკაცია

  • პროექტის მონაწილეების მართვა

8. დასკვნითი შეხვედრა - პროექტის მონიტორინგი და შეფასება.

  • პროექტის მონიტორინგის და კონტროლის დაგეგმვა

  • შეფასების მეტრიკები და პარამეტრები

  • ცვლილებების მართვა და ხარისხის კონტროლი

  • რისკების მართვა და კონტროლი

  • სტატუს რეპორტები

  • პროექტის შესაბამისობები

  • მიღება-ჩაბარებები

  • Facebook
  • YouTube
bottom of page